一个品牌能够让消费者满意，北京无非就是被它独特的魅力所诱惑。

举个例子，电力在功能上，暴风魔镜1仅仅能完成提供本地视频、在线视频、游戏、现场直播等基本的功能而已，毫无用户体验可言。所以，实现VR领域未必有想象的那么美

与往年大家都追捧的爆破营销不同，配电今年卖场玩出了新花样：配电红星美凯龙启动首个家居众筹项目，消费者不仅能够以更低的价格买到相应的产品，还能将消费行为变成一种投资;居然之家旗下的居然在线借助微信等媒体，玩起了抢红包大战，只要参与的消费者皆可获得315元现金券，邀请朋友参与，最高能获得888元现金券;集美也借助集美网站，开展多次网上抢券线下消费活动，据悉，8月集美还将举办万人相亲大会。业内人士表示，业务现在卖场进入了全员营销的模式。数据显示，全数5月全国建材家居景气指数(BHI)为100.35，环比上升0.77点，同比下降9.18点。

家居卖场反映平平2015年悄然过半，字化与以往的涨声一片不同，多位家居卖场相关负责人对上半年业绩评价为平淡二字。不过，管理最近楼市政策将利好家居建材行业发展，这对门业企业来说无疑不是个好消息，因此一定要抓住机遇，快速发展。

由于市场竞争已进入成熟期，北京消费者也趋于理性，北京卖场上很难呈现出从前那样扎堆购物的火爆场景，某家居卖场负责人表示，消费需求就那么多，各卖场这么多年来都形成了自己的固定消费群，需求没有大增，业绩自然也就没有突破。

只有这样，电力门业企业才能在激烈的市场竞争中摘得属于自己的胜利果实。企业的格局就是企业家的格局，实现门窗企业的大格局就是以大视角切入行业，力争站得更高，看得更远，做得更大。

如今的经济形势并不明显，配电行业情况也不是非常理想，这正也是门窗企业定局的转折点。所谓有格局的人，业务就是不计较一城一池的得失，而把眼光放得远。

谋大事者必要布大局，全数对于门窗企业的发展来说，做重要的就是布局。字化这个道理在门窗企业发展的过程中也是可通用的